晉安加大招商力度“一企一策”幫助解決落地難題
2017-03-21 11:48:12 來源:福州晚報 作者:張秀冰 【字號 大 中 小】
從去年9月至今年3月上旬,已跟蹤招商項目線索97項,落地項目40項,投資總額142億元,其中大且好項目8項,好項目32項,這是晉安區(qū)根據(jù)市委、市政府部署的“抓招商、促發(fā)展”行動交出的成績單,招商成績在全市排名前列。
接下來,晉安區(qū)將重點整合福興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宦溪工業(yè)集中區(qū)廠房資源,加大淘汰“僵尸企業(yè)”力度,加快“騰籠換鳥”,并積極幫助企業(yè)解決落地難題,掃清落戶障礙。
“一把手”親自抓一貫制服務到位
記者了解到,招商引資工作取得成效,晉安區(qū)確實有一套。
最關鍵的是堅定不移地落實“一把手”抓招商制度,成立了以區(qū)委、區(qū)政府主要領導為組長的“抓招商、促發(fā)展”專項行動領導小組,落實“六大機制”“七個方法”,推動工作有力有效開展。區(qū)主要領導親自抓,多次實地走訪企業(yè),多次赴外地對接、洽談項目,近5個月以來,區(qū)主要領導參加的招商服務活動就達50余場,對接企業(yè)80多家。由區(qū)分管領導牽頭組織小分隊脫產(chǎn)招商,增強了招商工作實效。
其次,實行“一貫制服務”。區(qū)里定制了一套手機APP,涵蓋晉安區(qū)所有便民服務、政策咨詢、網(wǎng)上預收件等內(nèi)容,實現(xiàn)掌上服務通,極大地方便投資者。在招商過程中,建立全區(qū)招商項目庫,明確每一個項目的具體責任領導,做到“一個項目、一套檔案、一位領導、一套人馬”,實行“一企一策”,解決項目在前期手續(xù)辦理和建設工程中遇到的困難問題。
再次,杜絕“一錘子買賣”。晉安招商立足引進一批符合生態(tài)環(huán)保和投資強度要求、符合園區(qū)導向的項目。通過努力,成功引進了高意“光學晶體”擴大發(fā)展項目、海王福藥創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)化項目、泰禾集團鉑爾曼酒店項目、泰禾集團智選假日酒店項目等大且好項目。
“開展招商過程中,我們本著以人為本、以企為本的精神,統(tǒng)籌穩(wěn)妥地推進招商引資工作,著力打造‘一家親環(huán)境’。”晉安區(qū)相關工作人員介紹說。
堅持“一企一策”優(yōu)化投資環(huán)境
晉安區(qū)人士透露,下階段,該區(qū)將加大“抓招商、促發(fā)展”工作力度,促進全區(qū)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
在深化項目跟蹤落實方面,全力抓好宜家家居、華潤電力東南大區(qū)總部、華潤醫(yī)藥等大項目、好項目跟蹤落實,促進項目早日落地;在進一步挖掘資源方面,將重點整合福興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宦溪工業(yè)集中區(qū)廠房資源,積極引導鼓勵高意科技、華科光電等高新技術企業(yè)擴大再發(fā)展;在增加項目存量方面,將重點抓好寶灣倉儲現(xiàn)代物流、省物資儲運公司等重點央企、省屬國企及民企對接,積極策劃生成新項目。
此外,晉安區(qū)還將著力優(yōu)化投資環(huán)境,簡化辦事程序,提高行政效能,做到項目引進與項目落地無縫銜接。堅持“一企一策”原則,逐一對接研究重點項目,加強與企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決落地難題,掃清落戶障礙。