攻堅排頭兵,身邊的榜樣!
2017-02-13 09:40:22 來源:福州日報 作者:柯競 林晗 吳雋 【字號 大 中 小】
昨天召開的全市“攻堅2017”行動動員部署暨2016年百日攻堅行動總結會,表彰了一批百日攻堅行動中涌現出來的先進典型。身邊的榜樣,就是前行的力量。這些攻堅排頭兵的先進事跡,必將推動“攻堅2017”行動再創佳績。
福清市 尖兵突進 強勢攻堅
“抓征遷,促落實”百日攻堅行動啟動以來,福清市大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優良傳統,圍繞市委、市政府“打頭陣、走前列、當先鋒”的要求,態度堅決,行動快速,集中力量打攻堅戰、打消滅戰、打大會戰,取得了明顯成效,百日攻堅行動考評結果位列各縣(市)區、高新區第一名。
福清市在攻堅行動中加強組織領導,創新工作機制。建立攻堅責任機制,各工業園區、鎮街和市直責任單位承擔本轄區、部門的攻堅任務,明確每個項目責任人,形成“一個項目、一個領導、一個團隊、一抓到底”的工作格局。
圍繞項目推進過程中存在的征遷交地、資金籌措等困難,百日攻堅行動項目清單從投資額、開竣工時間、征遷面積、交地面積等方面逐一進行梳理,詳實明確各項目標任務。強化效能督查,福清市實行“兩周一督查、一月一通報”和“紅黃牌”掛牌問責制度,組成聯合督查組,開展明查暗訪,約談工作不力、進度滯后的相關責任人,嚴厲查處不作為、慢作為、亂作為等行為,積極為百日攻堅行動營造良好的發展環境。
攻堅期間,福清市共創建了30支“百日攻堅青年突擊隊”,打造20個“青年文明號”窗口,組建巾幗志愿服務隊27支、600人次,掀起百日攻堅“青春風暴”;同時,堅持尖兵突進,組織熟悉征遷政策、善于做群眾工作的干部近2500人,組成工作小團隊近300個,撲下身子、沉入一線,與群眾同吃同住、朝夕相處,講好“群眾話”,打好“感情牌”,做到以“真心”換取“征心”,贏得群眾的信任和支持。
長樂市 科學管理 注重實效
在福州市攻堅行動項目清單中,長樂市共51個項目列入,總投資1444.43億元,年度計劃投資335.74億元。長樂全市上下大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優良作風,在全市掀起一股比學趕超、大干快上的攻堅熱潮,有效破解了征遷交地難題,不斷推動重點項目提速增效,成績顯著。
長樂市堅持科學攻堅,系統推進項目管理。對列入百日攻堅計劃的項目建立項目進度、責任、問題三套臺帳,每個項目都建立一個檔案,詳細列出基本情況、完成節點、存在問題,明確市四套班子領導、鎮街和業主的職責,并掛旗展示綜合完成情況,直觀反映攻堅進度。
針對攻堅任務較重的福平、長平、繞城3條道路,建立3個微信群,長樂市委組織部6名干部分別“潛水”,及時了解攻堅進度和攻堅動態,并對攻堅成效進行記錄。同時,建立攻堅實績檔案,將責任清單、問題清單、任務進度清單入檔,對408名一線攻堅干部進行全過程跟蹤,形成“項目推動看進度、攻堅節點看擔當、綜合評價比實績”的良好氛圍。
堅持問題導向,注重攻堅實效,也是長樂市在百日攻堅行動中的突出特點。通過制作攻堅項目問題處理流程圖,對問題進行篩選、登記、提交處理并反饋,實現問題梳理流程化;通過審批服務并聯、督查力量并聯、解決途徑并聯“三個并聯”,壓縮辦理時限50%以上,促進問題解決提速增效;敢于碰硬,把恒申氨綸二期部隊置換地、泰銘不銹鋼彩板項目墳墓搬遷等多年來久拖未決的一批問題,作為重中之重,強力攻堅,提前突破。
倉山區 全員參戰 高效推進
去年百日攻堅行動啟動以來,倉山區各單位態度堅決、步伐緊促,掀起一股比學趕超、大干快上的攻堅熱潮,日均拆遷1萬平方米,征遷交地全面完成攻堅任務,重點項目提速增效,項目開竣工均提前完成,獲得全市第三,五區第一的較好成績。
為了全力打贏這場攻堅戰,倉山區組成奧體、東部、煙臺山、西部、三江口等五大片區征遷指揮部,四套班子全員參與,實際共投入2000余人,舉全區之力服務項目攻堅。通過全面落實指揮長負責制,各指揮長大膽拍板,果斷決策,確保項目快運轉、快協調、快推進,形成“一個項目、一個工作隊伍、一個倒排工期表、一攬子抓到底”的工作格局,有效傳導了工作壓力,確保各項工作順利推進。
同時,倉山區深化一線考察,創新“四看四察”關鍵節點考察機制,樹立以“項目論英雄,以項目看水平,以項目選干部”的新導向,做到“每周有分析、每旬有點評、每月有考核、年終總考評”,有力推動福平鐵路、利嘉商貿城、環島路等重點項目全面完成攻堅任務,并評出了一批優秀村主干,向區委推薦了一批優秀征遷干部,極大地鼓舞了倉山一線干部干事創業的熱情。
完善機制的同時,倉山區還創立了高效的百日攻堅行動微信工作平臺,兼顧“下任務”“曝問題”“曬成績”“比經驗”四大功能,及時了解項目進展情況,工作任務第一時間在群內部署,落實情況第一時間在群內回應,形成奮勇爭先、競相發展的攻堅良好氛圍,確保以快的節奏、快的效率、快的行動推進百日攻堅。
晉安區 重點突破 優化服務
去年8月,隨著百日攻堅行動全面展開,晉安區第一時間下達工作任務,落實工作責任,下沉力量,集團推進,全面打響“抓征遷、促落實”百日攻堅戰。截至2016年底,晉安區累計完成投資185.2億元,占總任務量的124%,交地面積3345畝,征遷面積110.6萬平方米,全面完成市里下達的百日攻堅任務。
攻堅期間,晉安區委、區政府主要領導多次深入項目征遷建設一線督戰,通過包干負責項目,明確任務要求和時間進度,層層傳導壓力。晉安區以攻難點、抓重點、破瓶頸為主攻方向,“打談”結合,一批大項目、省市重點項目、遺留多年的征遷難題得到迅速解決:連潘棚戶區改造項目15天完成15萬平方米的征收掃尾任務,地鐵2號線9月底提前完成攻堅任務,溪口舊屋區改造項目第一協商期內100%完成民宅征收任務。
在建設項目方面,一些重大開竣工項目進展順利,金雞山公園西大門生態廊道及東大門建設等9個項目開工建設,梅園國際大酒店竣工開業,橫嶼組團鼓山片、岳峰片安置房等9個項目部分竣工,開工率、竣工率達100%。
同時,晉安區還自加壓力,以半個月為時間單位,對市里下達的29項建設項目中的14項、42項征遷交地項目中的17項作了全面提速,并安排107項區級百日攻堅行動新增提速項目,在全區掀起了百日攻堅行動熱潮。
此外,晉安區還不斷優化服務,通過啟用周末審批服務模式、推行并聯審批服務模式、提供無償代辦服務模式等,為百日攻堅行動重大項目提供高效快捷審批服務,為項目提速增效打下堅實基礎。
薛朝福:“三個硬氣”堅守崗位職責
福清市音西街道辦事處黨工委副書記薛朝福所負責的汽車專用線二期是去年百日攻堅行動項目之一。百日攻堅行動啟動以來,薛朝福牢固樹立“往前趕一天,主動一個月”的工作意識,堅持做到思想硬氣、成績硬氣、作風硬氣,把崗位職責放在第一位,不斷推動重點項目提速增效。
攻堅期間,薛朝福堅持科學的態度和求實的精神,對各種不符合工作要求和群眾利益的言行敢于亮劍。為了保護群眾利益,薛朝福按照“一戶一策”的工作要求,將群眾反映的種種問題分門別類,整理出征遷工作中要解決的主要問題、重點問題、棘手問題,保證心中有數。在項目推進過程中,薛朝福持續保持高壓狀態,共完成瑤峰村83畝征交地,汽專線11座5251.784平方米及埔尾溪下部分搬遷工作,汽專線塔基前期工作及綠化帶擴征等攻堅任務。
林樵安:從嚴工作紀律促征遷
去年,長樂市鶴上鎮共有5個項目被列入福州市百日攻堅行動重點項目,在時間緊、任務重的情況下,鶴上鎮實施網格化包干“縱橫聯動”機制,規范工作行為,嚴肅工作紀律。作為鎮長的林樵安率先垂范,帶領全鎮干部駐扎一線,爭分奪秒推動征遷,發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。
為了重點推動東南繞城高速項目(鶴上段)建設,林樵安帶領全鎮干部駐扎云江村,同時嚴格實行簽到簽退和請銷假制度,由鎮紀委和黨政辦負責監督執行,以紀律整肅作風,為攻堅營造良好氛圍。
作為鎮長,林樵安堅持深入一線,常常在節假日、雙休日時間進村入戶,深入工地,現場辦公,面對面協調解決在項目進展過程中出現的問題,扎實開展房屋征收事宜。
陳治華:以情促遷實現封房簽約率100%
倉山區共和朝陽片及補征地周邊舊屋區改造項目征地面積58.16畝,涉遷面積約7.5萬平方米,涉及臨江街道菖蒲、下池兩個社區,涉遷戶3000多人。倉山區臨江街道辦事處街道黨工委書記陳治華,堅持以情促遷,最終順利按時完成了822戶的簽約封房任務,實現了封房簽約率100%和“零上訪”。
為了做細群眾工作,陳治華抽調具有豐富基層經驗的社區主官及機關干部,下派4個工作組,堅持重點突破、以點帶面。對涉遷的癌癥患者、失獨家庭、孤寡老人等弱勢群體,街區積極開展關愛幫扶,創造溫馨、和諧的拆遷氣氛。為了推動項目清盤掃尾,陳治華和區工作組對剩余重點拆遷戶制定“一戶一策”,最終憑借一顆赤誠之心,順利完成所有簽約封房任務,為推動該項目凈地交地、和諧征遷奠定基礎。
劉通:15天完成15萬平方米征遷掃尾
鼓山鎮在去年百日攻堅行動中任務重,但綜合排名始終位于晉安區前列。劉通作為鼓山鎮鎮長,始終牢記自身工作職責,認真按照市、區、鎮工作要求,深入一線、主動作為、敢于擔當,力促鼓山鎮百日攻堅行動順利推進。
攻堅期間,劉通經常利用晚上和節假日反復深入一線,及時做好溝通協調、問題化解等工作,率領團隊取得連潘棚戶區15天完成15萬平方米征收掃尾任務、省兒童醫院30天完成拆舊9萬平方米等成績。為了讓橫嶼組團、光明港項目涉遷戶早日完成回遷,劉通還主動牽頭協調項目業主單位加緊安置房建設,幫助解決困難和問題,讓涉及的8個村,3500戶村民順利完成安置回遷,在春節前領到了新房鑰匙。
高尚:啃下排水防澇“硬骨頭”
高尚作為市建委市政公用處處長,主要承擔城區排水防澇及供、排水設施建設方面工作。去年百日攻堅行動期間,他強力推動有關攻堅項目,敢啃“硬骨頭”,為我市完善排澇長效機制作出重要貢獻。
百日攻堅行動中,高尚負責洋里污水處理廠三期廠外管網、連坂污水處理廠二期等5項工程。管網建設涉及園林、城管、交警、街道等多家單位,高尚帶領處室成員深入一線,主動靠前,反復協調。在大家的共同努力下,他所負責的5個項目全部完成攻堅任務。
去年9月,新一屆市委、市政府作出細化排水防澇工作責任人制度的重要部署。在市建委領導的帶領下,梳理出47個易澇點,將排澇、清掃、消殺等任務分解形成責任清單,制定“一點一策”。這一機制在“莫蘭蒂”“鲇魚”等超強臺風防御中發揮了重要作用,有效提升了福州排水防澇能力。