勞模創新工作室團隊周日在車間內研究降低能耗。本報記者 李白蕾攝

　　28日是周末，但市勞模、思嘉公司總經理廖八生仍在以他名字命名的勞模創新工作室里忙碌。“我們生產的醫用隔離艙高分子新材料和生產防疫用品無菌車間使用的超能芯地板最近訂單量猛增，每天都在連軸轉。”廖八生說。

　　廖八生告訴記者，這間勞模創新工作室于2017年開始運作，除了他還有3名核心成員，他和另一位核心成員是共產黨員。“企業要發展，我作為勞模又是黨員，沖鋒在前是必須的。我們勞模工作室成員來自生產一線，每天下午都要抽出時間，匯總當天生產線上反饋的問題，讓這些高速運轉的機器在完成海量訂單前不能停下。”

　　記者了解到，去年廖八生領軍的勞模創新工作室承接了企業提升產能的創新課題，從人員調配到工序革新再到機械改造，他們將生產工序一道道“掰開來”，尋找產能提升的可能。到了年底，思嘉公司的整體產能提高了20%，而工作室的課題成果也運用到了此次戰“疫”生產中。

　　“我們是全球唯一同時擁有經編、平織PVC及TPU空間布材料的供應商，平常主要生產沖浪板、沖鋒舟等產品的環保材料，年前就有來自俄羅斯、美國等地價值3000萬元的訂單。春節后，這個數字激增到6000萬元，很多是用于出口的防疫用品。”廖八生說。

　　最近廖八生勞模創新工作室將創新目標瞄準節能降耗，目標是通過優化配方、改善工藝、降低成本等，實現節能降耗。