電建社區(qū)老黨員與共建單位的志愿者一起清理小區(qū)。

　　不久前，受臺風“杜蘇芮”環(huán)流影響，福州出現(xiàn)持續(xù)性強降雨。晉安區(qū)茶園街道電建社區(qū)各小區(qū)出現(xiàn)積水。為此，小區(qū)梯位長、社區(qū)老黨員、社區(qū)工作人員、福建送變電公司志愿者等人組成清掃隊伍，開展小區(qū)清潔行動。

　　近年來，電建社區(qū)在茶園街道的引導下，堅持黨建引領(lǐng)，將“銀發(fā)”黨員的群體力量積極轉(zhuǎn)化為加強基層社會治理、服務群眾的重要資源，引導離退休黨員干部發(fā)揮特長優(yōu)勢，貢獻余熱。

　　“這些老同志、老黨員就像是社區(qū)的寶貝！”電建社區(qū)黨委書記、居委會主任陳曉清說。

　　發(fā)光發(fā)熱

　　梯位長顯身手

　　夏日炎炎，電建一公司小區(qū)兩住戶因空調(diào)管改道問題起了矛盾。得知其中一戶業(yè)主家中孩子正要中考，梯位長張守華帶上社區(qū)包的粽子前去為孩子加油。經(jīng)過她耐心勸解，最終兩家握手言和。

　　梯位長制度是電建社區(qū)健全基層黨組織建設(shè)、推動網(wǎng)格化治理的縮影。

　　電建社區(qū)有4個小區(qū)，均是20世紀90年代至21世紀初陸續(xù)建成的國企電建公司宿舍。60歲以上老年人約占該社區(qū)人口的20%。以前，為了傳達政策、社情民意，社區(qū)干部常常要“跑斷腿”，但上傳下達“最后一米”鏈條缺失問題仍然存在。為此，2019年由社區(qū)挖掘培育的組織——“小區(qū)梯位長協(xié)會”成立了。

　　目前，電建一公司小區(qū)共有27位梯位長，平均年齡60多歲。他們借助地熟人熟的優(yōu)勢，當起了小區(qū)的居民聯(lián)絡(luò)員、政策宣傳員、民事調(diào)解員。“今年，我們利用文娛特長，義務當起了居民們的舞蹈老師。這一跳，還成為廣場舞推廣大使了?！睆埵厝A笑著說。

　　陳曉清介紹，通過搭建“社區(qū)—小區(qū)—樓棟—梯位長”四級聯(lián)動治理架構(gòu)，該社區(qū)實現(xiàn)了與居民“零距離”互動。針對小區(qū)居民關(guān)心的要點、難點和其他需求，社區(qū)推行“小區(qū)黨支部點單、樓長下單、梯位長接單”的“三單制”服務模式，將黨組織的制度優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，服務末端精準延伸到居民家門口。

　　目前，該社區(qū)已培育挖掘出包括“小區(qū)梯位長協(xié)會”在內(nèi)的14個社會組織。

　　老有所樂

　　“社企聯(lián)動”更和諧

　　“我們在這里是老有所樂、老有所‘熱’！”年過七旬的居民林欽說，在社區(qū)除了能享受到貼心的服務，更能發(fā)光發(fā)熱！

　　自2020年實行國有企業(yè)退休人員社會化管理以來，電建社區(qū)黨委與福建送變電公司黨委連續(xù)3年開展聯(lián)創(chuàng)共建，搭建以服務退休人員融入社區(qū)聯(lián)動機制打造自我管理平臺、以發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢打造自我教育平臺、以激發(fā)近鄰黨建效應打造自我服務平臺、以“敬老文明號、青年文明號”站號聯(lián)動建立新形勢下志愿幫扶的“三自一幫”平臺，有效提升社區(qū)黨建網(wǎng)格質(zhì)量。

　　“如今，許多離退休人員已成為社區(qū)治理不可或缺的力量。”陳曉清介紹，老黨員林圣團便是其中的一員。今年3月，“晉安區(qū)電建社區(qū)林圣團黨建工作室”成立，融合社區(qū)原有的“社區(qū)之星”“暖心服務社”“老同志說事室”等資源，持續(xù)推進“社企聯(lián)動”黨建共建。

　　目前，電建社區(qū)探索和建立了由社區(qū)黨委引領(lǐng)、小區(qū)黨支部、社會組織、物業(yè)、小區(qū)居民等多方參與的社區(qū)治理新模式，通過精準對接、分類施策，破解社區(qū)治理難題，形成社區(qū)成員廣泛參與、群眾自治充滿活力、共治自治良性互動的基層治理格局。