電建社區老黨員與共建單位的志愿者一起清理小區。

　　不久前，受臺風“杜蘇芮”環流影響，福州出現持續性強降雨。晉安區茶園街道電建社區各小區出現積水。為此，小區梯位長、社區老黨員、社區工作人員、福建送變電公司志愿者等人組成清掃隊伍，開展小區清潔行動。

　　近年來，電建社區在茶園街道的引導下，堅持黨建引領，將“銀發”黨員的群體力量積極轉化為加強基層社會治理、服務群眾的重要資源，引導離退休黨員干部發揮特長優勢，貢獻余熱。

　　“這些老同志、老黨員就像是社區的寶貝！”電建社區黨委書記、居委會主任陳曉清說。

　　發光發熱

　　梯位長顯身手

　　夏日炎炎，電建一公司小區兩住戶因空調管改道問題起了矛盾。得知其中一戶業主家中孩子正要中考，梯位長張守華帶上社區包的粽子前去為孩子加油。經過她耐心勸解，最終兩家握手言和。

　　梯位長制度是電建社區健全基層黨組織建設、推動網格化治理的縮影。

　　電建社區有4個小區，均是20世紀90年代至21世紀初陸續建成的國企電建公司宿舍。60歲以上老年人約占該社區人口的20%。以前，為了傳達政策、社情民意，社區干部常常要“跑斷腿”，但上傳下達“最后一米”鏈條缺失問題仍然存在。為此，2019年由社區挖掘培育的組織——“小區梯位長協會”成立了。

　　目前，電建一公司小區共有27位梯位長，平均年齡60多歲。他們借助地熟人熟的優勢，當起了小區的居民聯絡員、政策宣傳員、民事調解員?！敖衲?，我們利用文娛特長，義務當起了居民們的舞蹈老師。這一跳，還成為廣場舞推廣大使了?！睆埵厝A笑著說。

　　陳曉清介紹，通過搭建“社區—小區—樓棟—梯位長”四級聯動治理架構，該社區實現了與居民“零距離”互動。針對小區居民關心的要點、難點和其他需求，社區推行“小區黨支部點單、樓長下單、梯位長接單”的“三單制”服務模式，將黨組織的制度優勢、組織優勢轉化為治理優勢，服務末端精準延伸到居民家門口。

　　目前，該社區已培育挖掘出包括“小區梯位長協會”在內的14個社會組織。

　　老有所樂

　　“社企聯動”更和諧

　　“我們在這里是老有所樂、老有所‘熱’！”年過七旬的居民林欽說，在社區除了能享受到貼心的服務，更能發光發熱！

　　自2020年實行國有企業退休人員社會化管理以來，電建社區黨委與福建送變電公司黨委連續3年開展聯創共建，搭建以服務退休人員融入社區聯動機制打造自我管理平臺、以發揮黨建引領優勢打造自我教育平臺、以激發近鄰黨建效應打造自我服務平臺、以“敬老文明號、青年文明號”站號聯動建立新形勢下志愿幫扶的“三自一幫”平臺，有效提升社區黨建網格質量。

　　“如今，許多離退休人員已成為社區治理不可或缺的力量?！标悤郧褰榻B，老黨員林圣團便是其中的一員。今年3月，“晉安區電建社區林圣團黨建工作室”成立，融合社區原有的“社區之星”“暖心服務社”“老同志說事室”等資源，持續推進“社企聯動”黨建共建。

　　目前，電建社區探索和建立了由社區黨委引領、小區黨支部、社會組織、物業、小區居民等多方參與的社區治理新模式，通過精準對接、分類施策，破解社區治理難題，形成社區成員廣泛參與、群眾自治充滿活力、共治自治良性互動的基層治理格局。