“你看，我們小區(qū)環(huán)境如今真是大變樣，不僅衛(wèi)生、路況好了，管理也規(guī)范有序了?！奔易x安區(qū)王莊街道絲綢廠宿舍的居民王才榮高興地說。

　　昨日，記者走進(jìn)絲綢廠宿舍，大門口增設(shè)智能道閘，小區(qū)內(nèi)道路干凈整潔，設(shè)置了機動車停車位、非機動車停車棚、集中充電樁、公共晾曬區(qū)等，既規(guī)范了管理，又方便了居民。

　　據(jù)了解，絲綢廠宿舍的變化在五里亭社區(qū)并不是個例。該社區(qū)共有14個無物業(yè)管理的老舊小區(qū)，早前這些小區(qū)內(nèi)公共道路無人打掃，樓道里“牛皮癬”隨處可見，居民搶車位也容易發(fā)生口角。

　　為破解管理“老大難”問題，王莊街道指導(dǎo)五里亭社區(qū)黨委領(lǐng)辦成立公益性物業(yè)管理公司——福州集達(dá)物業(yè)管理有限公司，將這14個老舊小區(qū)統(tǒng)一“打包兜底”，實現(xiàn)片區(qū)化治理。

　　社區(qū)網(wǎng)格員鄭愛紅介紹，有了兜底的物業(yè)管理企業(yè)后，五里亭社區(qū)創(chuàng)新實行“網(wǎng)格紅管家服務(wù)團(tuán)”管理模式，整合社區(qū)、黨員、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、網(wǎng)格員、志愿者六方聯(lián)動紅色力量，構(gòu)建起“紅色管家”服務(wù)聯(lián)盟，開展“線上+線下”服務(wù)，將物業(yè)和社區(qū)融到一起。

　　例如，社區(qū)黨委、物業(yè)公司組建了“流動茶室議事會”，采取“拉家常”議事會機制，以“聊天”代替“開會”，廣泛征集居民關(guān)于小區(qū)建設(shè)、治理的金點子，使居民由“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”；“紅色管家”積極入戶走訪，關(guān)心居民的衣食住行，哪里有需要，哪里就有他們的身影，并對居民反映的事務(wù)進(jìn)行分類、跟蹤記錄，積極解決。

　　今年初以來，王莊街道黨工委聚焦全面增強黨組織政治功能和組織功能，深入開展“建強堡壘”專項行動，通過筑牢“紅色堡壘”、建強“紅色隊伍”、聚焦“紅色治理”，持續(xù)提高基層黨建工作質(zhì)量。

　　目前，王莊街道已全覆蓋打造9個“1+X”社區(qū)大黨委體系，成立82個小區(qū)網(wǎng)格黨支部，細(xì)化“金融網(wǎng)格”“餐飲網(wǎng)格”等5個行業(yè)微網(wǎng)格，組建325個樓棟黨小組，逐步完善“街道黨工委-社區(qū)大黨委-小區(qū)（行業(yè)）網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組”四級基層組織架構(gòu)。

　　同時，王莊街道持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)格化管理體系，深入挖掘黨員樓棟長、物業(yè)、民警、志愿者等資源，設(shè)置小區(qū)專兼職網(wǎng)格員，組建46支志愿服務(wù)隊，共同參與小區(qū)黨支部建設(shè)。發(fā)揮紅色業(yè)委會、紅色樓棟長貼近群眾優(yōu)勢，王莊街道搭建了“梯位長懇談會”“居民懇談日”等12個黨群議事平臺，建立“民事民議、民事民辦”的共商共治機制，幫助解決小區(qū)垃圾“誤時投放”、小區(qū)加裝電梯等居民關(guān)切的實事50余件。

　　如今，在王莊街道樂東社區(qū)，“家友站”梯位長成為基層治理品牌項目。梯位長有來自各行各業(yè)的黨員志愿者，也有熱心群眾，他們作為“本梯位公眾事務(wù)代言人”，發(fā)揮了溝通鄰里關(guān)系的主要功能，平時是小區(qū)民情民意收集員、垃圾分類監(jiān)督員，也是治安防范協(xié)管員、鄰里糾紛調(diào)解員、社區(qū)活動小演員等，成為構(gòu)建新型鄰里關(guān)系不可或缺的一環(huán)。