堅定信心攻堅克難　奮力實現雙過半

　　共享工位上僅有寥寥數人，異地辦公是園區的常態。　　本報記者 朱榕攝

　　約700平方米的辦公空間，卻集聚了數十家市場主體，還有可能發展至百家、千家、萬家，用園區負責人林俊杰的話說就是“沒有上限”，這是怎么做到的？位于晉安湖“三創園”內的晉安數字虛擬產業園，就是這樣一個建在“虛擬空間”中的產業園。今年5月，產業園進入試運營階段，就吸引30余家市場主體入駐。

　　虛擬注冊 無界辦公

　　晉安數字虛擬產業園位于化工路125號，是2層小樓的其中一層，設置企業服務中心、眾創空間、黨群活動中心等，以共享工位提供的辦公場所僅700平方米，工位上僅有寥寥數人在辦公。林俊杰告訴記者，園區采用“集群注冊”模式，大部分入駐企業在其他地方辦公。

　　集群注冊，通俗講就是入園企業可共享同一注冊地址，由園區提供住所托管服務。林俊杰說，針對一些無需特定經營場所、個體經營戶、暫不具備條件的企業，園區提供的集群注冊和地址托管，突破物理空間限制，讓他們進入市場成為可能，解決了中小微企業初創時期資金缺、場地限、人員少等“成長的煩惱”。

　　2020年，國家發改委等13部門聯合印發《關于支持新業態新模式健康發展 激活消費市場帶動擴大就業的意見》，提出支持數字經濟發展15種新業態新模式，其中之一就是打造跨越物理邊界的虛擬產業園和產業集群。晉安數字虛擬產業園應運而生，成為福州首家數字虛擬產業園。

　　首批入駐企業之一“知友創客”是一家致力于STEAM智能硬件設計及課程研發的信息科技企業，涉獵人工智能教育、少兒編程、機器人、樂高、信息學奧賽等STEAM+學科領域。項目、資金、場地是創業的“三駕馬車”。企業法人許亨享告訴記者，作為大學生創業項目，團隊原來一直借用學校場地進行教學，注冊企業時，才發現其無法作為注冊場所，直到在外租賃場地才真正走上創業道路。

　　“針對不需要特定經營場所的創業者，如文創、電商、直播等新興業態，選擇地址托管比專門租賃場地成本要低得多。”記者看到，針對個人獨資企業，一年的地址托管費用僅1200元，個體工商戶只需500元。如果選擇租賃寫字樓，租金、物業費、水電費無疑都是不小的開支。

　　做服務和資源整合的“供應商”

　　林俊杰表示，注冊地址托管是虛擬產業園的特點，卻不能作為亮點來吸引市場主體。虛擬產業園和傳統園區相比，不再是辦公場所提供者，服務和資源整合能力決定了園區的競爭力。

　　晉安數字虛擬產業園由晉安區屬國企福建數投合創商務秘書有限公司統籌規劃設計，可為各類市場主體提供住所托管、代理收發各類法律文書、創業空間服務及代辦相關商務托管等事務，包括財稅服務、人力資源服務、知識產權、軟件開發及網站服務等，并最終打造成一個集政務、稅務、服務為一體，互聯網、電商、數字為特色的數字虛擬產業園和企業孵化平臺。

　　福建創新盛數據科技有限公司CEG蘇義坦言，園區交通便利、辦公成本較低，作為區屬國企，在政策申請、稅收獎勵發放、投融資方面更具有優勢。

　　創新盛致力于醫療大數據的研究應用，企業正在開發服務基層醫療及鄉村衛生所的人工智能輔助診療系統，可以通過當地醫療數據和已有疾病數據庫進行比對，提升基層醫生診療能力，降低誤診率。目前項目正在前期研發階段，“作為軟件信息服務業，我們希望入園后，園區能為我們及時對接惠企政策，在項目推介、稅收減免、科技申報等多方面為企業助力。”

　　入園的市場主體，可以自由選擇辦公地點，但仍享受園區政策和服務。知友創客正在進軍晉安人工智能教育市場，數字虛擬產業園就是第一站。“在園區，不僅能以低成本獲取法律、人力、財務、營銷及創業輔導等專業服務，還能迅速融入當地，了解到最新的創業政策、行業動向，準確把握市場先機。”許亨享表示。　目前園區已引進鈞正會計師事務所、招商銀行、知點縱橫咨詢等公司，根據入園企業需求提供批量或定制化服務；同時和福建青創、福州青創團隊合作，為創業青年開展創業輔導、項目路演等。

　　虛實相生 打造數字經濟的孵化器

　　林俊杰介紹，數字虛擬產業是伴隨著互聯網經濟、數字經濟出現的新業態，主要面向互聯網、文創、租賃、軟件信息業、運輸代理業等，和傳統園區重資產模式相比，可直接跳過前期的投資、選址、開發建設階段，直接進入招商運營環節，能在一定程度上解決傳統產業園土地資源緊張、畝均產出低的痛點。

　　晉安數字虛擬產業園所在的晉安湖三創園，數字內容產業園正式開園，湖塘科創園、晉安三創中心等多個“園中園”正拔地而起。和傳統園區“招大引強”相比，虛擬產業園面向中小微和初創企業，形成差異化招商格局，同時也能更好地吸引其他地域辦公的市場主體，是政府以商招商，爭取更多稅源企業向區內匯聚的一種新的招商嘗試。

　　林俊杰介紹，園區還將重點圍繞光電、物流等晉安兩大優勢產業進行產業鏈上下游資源整合招商，借助互聯網技術形成跨越地域的產業集群，同時采取“一園多區”的形式和其他招商實體聯動，推動街鎮間產業統籌布局，虛實相生，形成資源整合協同配置優勢，扶持本土優質企業發展壯大。

　　在園區的規劃設計中，當入園的市場主體數量達到一定規模后，將推動量變產生質變，并產生很多“玩法”。林俊杰表示，目前數字虛擬產業園還在起步招商階段，仍面臨不少挑戰，如對新一代信息基礎設施要求門檻較高，對園區治理模式和運營團隊提出更高要求，對入駐主體的風險管控等，但伴隨互聯網、數字經濟的蓬勃發展，這里一定蘊藏著巨大的機遇和想象空間。