都說村官不好當(dāng)。王宗利擔(dān)任晉安區(qū)鼓山鎮(zhèn)前嶼村村支書，一干就是34年。從青年到花甲，王宗利把村子治理得井然有序。村務(wù)公開民主管理，村民都有監(jiān)督權(quán)，村財收入用在刀刃上，村民生活有保障。熟知他的人紛紛豎起了大拇指。

　　王宗利當(dāng)村官有無犯難的時候?他說當(dāng)然也有過：1989年村委會班子換屆選舉，村民質(zhì)疑村財開支不透明，導(dǎo)致本該一個月選出的村委會隊伍，硬生生拖了3年還缺人。村支部在這期間“一肩挑”，王宗利也陷入了沉思，想辦法走出一條新路。

　　1992年開始，王宗利在村實行村務(wù)公開民主管理系列舉措：

　　一方面健全民主監(jiān)督機(jī)制。由村民代表會議推選村務(wù)監(jiān)督委員會委員;通過建立開支申請、財務(wù)審批、工程審計、財務(wù)公布、民主聽證、村財鎮(zhèn)管六大監(jiān)管制度，規(guī)范村務(wù)管理法制化;建立村集體資產(chǎn)、資源、資金“三資”管理臺賬，增強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管透明度。

　　一方面深化民主管理內(nèi)容。財務(wù)公開向各項事務(wù)公開、黨務(wù)公開延伸;所有村級大事嚴(yán)格按照“村黨委提議、村兩委聯(lián)席會商議、黨員大會審議、村民代表大會決議”的程序決策;設(shè)立村務(wù)監(jiān)督意見箱;推行村干部“雙述雙評”制度。

　　為了促進(jìn)“陽光建設(shè)”，2011年前嶼村開通村務(wù)公開博客，更新村務(wù)情況、提供便民服務(wù)等。前嶼村通過公開招投標(biāo)出租村里的廠房、土地，集體有了收益。接著合理規(guī)劃，該村建立了居民樓、商場、超市、幼兒園、小學(xué)、敬老院、公園、室外健身場等硬件設(shè)施。

　　村民醫(yī)療報銷制度，也是前嶼村一大亮點：1997年開始，這個村55歲以上老人，每月可享生活補(bǔ)貼。所有村民看病就醫(yī)，不計新農(nóng)合報銷醫(yī)療費，回村還能報銷50%，普通病種每年封頂2萬元，特殊病種封頂3萬元。今年初以來，前嶼村已為村民報銷80多萬元醫(yī)療費，緩解了村民“看病貴”。此外，村里還開辦“福樂家園”，幫助殘疾人鍛煉生活技能等方面。

　　陽光且親民的條條舉措，讓村民安居樂業(yè)、凝心聚力，村子穩(wěn)步發(fā)展、載譽(yù)連連。全村現(xiàn)有三資企業(yè)12家，第三產(chǎn)業(yè)和個體經(jīng)濟(jì)227家，2014年全村總產(chǎn)值達(dá)17億元，村財收入914萬元。這些年來，前嶼村先后被國務(wù)院授予全國助殘先進(jìn)集體，被省委、省政府授予十佳億元村、先進(jìn)基層黨支部、民主法治示范村，被市委市政府授予小康示范村、文明村鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號。王宗利個人先后被省、市授予勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記等光榮稱號。