平凡崗位中的“工匠精神”
2016-08-09 16:55:38 【字號(hào) 大 中 小】
“把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的每一件小事都做好,持之以恒地堅(jiān)持下去,就會(huì)有不一樣的結(jié)果”。福建華科光電有限公司OPT項(xiàng)目粗磨組組長(zhǎng)——石國(guó)華,秉承著細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹肮そ尘瘛保谝粋€(gè)普通的崗位上,開(kāi)創(chuàng)出一片屬于自已的天地。
石國(guó)華入職福建華科光電有限公司十五年以來(lái),以堅(jiān)忍不拔的毅力,銳意進(jìn)取的精神,專研掌握了粗磨、切割、晶體定向、上盤、滾圓、銑磨等公司的一系列工藝流程。他憑著對(duì)行業(yè)的熱愛(ài)和刻苦頑強(qiáng)的工作態(tài)度,從一名邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民,通過(guò)自身不斷地努力成長(zhǎng)為公司的技術(shù)骨干、優(yōu)秀的基層管理者。工作閑暇之余,他不斷提高自身的文化素養(yǎng),硬是從小學(xué)文憑到完成了大學(xué)本科課程,為帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)墊定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
石國(guó)華所在的粗磨組環(huán)境差,工序多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,消防任務(wù)重,易發(fā)生工傷事故,而且涉及大量?jī)r(jià)格昂貴的原材料需要保管。作為組長(zhǎng),石國(guó)華以身作則,言傳身教,實(shí)現(xiàn)了零工傷事故、零消防安全事故、零物資安全保管事故。并時(shí)常為提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約原料輔料獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與相關(guān)技術(shù)人員一起參照工藝流程制定出最佳的加工方案,其中10項(xiàng)獲優(yōu)秀提案,改進(jìn)了產(chǎn)品工藝流程,節(jié)約了材料耗用,節(jié)省了人工成本,估算每年為公司直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益13200美元。
粗磨組的組員均來(lái)自全國(guó)各地,家庭背景、教育背景、興趣愛(ài)好、性格特征都不盡相同,而且年齡層次跨越大,作為公司中層領(lǐng)導(dǎo)和一線員工的橋梁和紐帶,石國(guó)華常在私下與員工溝通談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助員工解決各種問(wèn)題,員工生病住院都第一時(shí)間去看望,了解實(shí)際困難,建立相互的協(xié)作和信任。他就是這樣贏得了組員的尊重,也贏得了團(tuán)隊(duì)力量。
隨著公司的發(fā)展,培養(yǎng)基層儲(chǔ)備干部與新技術(shù)人員,成為公司發(fā)展的重要任務(wù)。為使新員工更快地融入工作,提高崗位適應(yīng)能力,石國(guó)華不遺余力地把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給新來(lái)的員工,并予以定期溝通和評(píng)價(jià),與考核不理想的員工一起分析查找原因,鼓勵(lì)表現(xiàn)落后的人員不言棄、不放棄,使新員工得以在崗位上健康快速成長(zhǎng)。
石國(guó)華以其精益求精、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹肮そ尘瘛保A得了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定,連續(xù)多年被公司授予“優(yōu)秀員工”稱號(hào),所帶班組也被授予“先進(jìn)班組”稱號(hào)。